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團購部經理工作事跡

團購部經理工作事跡

商場團購部主管工作職責

1、 負責團購部的銷售工作的統籌安排及人員管理2、 負責重點客戶的開發與關系維系工作,穩定客戶群體3、 負責制訂年、季、月度團購銷售計劃及提升銷售的策略4、 負責部門管理、員工培訓與激勵5、 審核評估本部門員工的工作成績,并做出合理的人員調配6、 進行充分的市場調研,并掌握競爭對手的價格,優惠政策及優劣勢7、 協調與其它各部門的關系,強化合作...

餐廳經理工作總結怎么寫

包括以下幾個方面:1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。

這是總結的中心。

總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3、經驗和教訓。

做過一件事,總會有經驗和教訓。

為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

4、今后的打算。

根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

總結的注意事項:1、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

這是分析、得出教訓的基礎。

2、條理要清楚。

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這就達不到總結的目的。

3、要剪裁得體,詳略適宜。

材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。

總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

人事部經理主要做什么工作

人事部經理負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作,受總經理的委托,行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力,并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。

一、人事部經理主要工作內容如下: 1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務; 2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系,加強部門間的協調配合工作; 3、負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實; 4、負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作; 5、負責組織制定公司各部門的員工工作標準; 6、負責合理配置工作崗位。

組織勞動定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結合實際需要,及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準確性,杜絕勞動力的浪費; 7、負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。

抓好勞動力調配的基礎管理工作,嚴格實行崗位調令制度,抓好勞動力的合理流動和安排; 8、組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。

定期編制勞資、人事統計報表,及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告; 9、負責抓好公司勞動紀律管理工作。

嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律; 10、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作; 11、負責核定各崗位的工資標準。

認真做好勞動工資統計基礎工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作; 12、負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作; 13、配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調查處理,提出處理意見; 14、組織培訓教育管理工作。

配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作; 15、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 16、按時完成公司領導交辦的其他工作。

二、人事部經理崗位要求如下: 1、具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力; 2、熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策; 3、努力學習,積極進取,團結下屬,既嚴格管理又講究工作方法; 4、擅長做認真細致的思想工作。

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部門經理的職責是什么

部門經理崗位職責部門經理崗位職責部門經理崗位職責部門經理崗位職責 1) 部門經理謂部門領導者、管理者。

領導則領人,領人則領心;管理則管人,管人則管事。

2) 嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

3) 根據公司發展戰略要求,部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經理審批。

4) 針對部門的發展計劃,組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準,引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

5) CRM系統錄入。

監督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達到數據化管理,以有效提升工作效率。

按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6) 積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關任務。

7) 組建及發展團隊。

部門經理根據項目發展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

8) 面試人員由公司統一安排初試,合格后,由部門經理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協商確定錄用與否。

9) 經理經理享有部門內部人事調配權,做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10) 負責本部門項目總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11) 每天堅持開早晚會。

早會結束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則; 晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。

12) 定期適時組織部門員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。

13) 權責分明——經理與員工各司其職,各盡其能。

部門經理要以身作則,樹立威信;帶領團隊團結協作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。

14) 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。

15) 敢于承擔責任的能力。

項目及團隊的成功與否,團隊業績(目標)的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經理——帶隊人。

關于責任:部門員工違規,部門經理負有連帶責任;自身工作問題,雙倍處罰。

16) 了解部門每位員工的思想動向,關心員工生活,從細節做起。

17) 對于部門人員的工作完成情況,部門區域環境衛生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

提示提示提示提示: 1) 上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況; 2) 員工生病或生日等個人特殊情況時,第一時間致電或信息問候,以示關心; 3) 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升; 4) 員工思想有波動時,及時溝通談心,了解其最真實想法,爭取把問題盡快解決,內部矛盾力求內部解決,不要擴大化; 5) 積極幫員工分解目標,協助完成實施計劃等; 6) 不是員工需要考慮的問題,應及時制止,讓其專職做好本職工作; 7) 管理講究“恩威并施”,工作時該嚴厲時須嚴厲,休息時該放松即放松; 8) 欲先取之,必先予之。

要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學會尊重別人; 9) 言必行,行必果。

作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,方可有較強的執行力,從而建立威信。

10) 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

11) 技術部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

餐廳大堂經理工作總結

飲食部年度工作總結: 今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下: 一、各項經濟指標完成情況: 全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。

二、今年完成的主要工作: (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。

今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。

為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。

今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(二)抓好規范管理。

強化協調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善飲食部的會議制度。

會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。

為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。

制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。

4.加強協調關系。

酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。

今年,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高。

在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。

由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

今年在飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。

第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。

第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。

優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。

全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。

飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。

營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。

逢節假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。

通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。

同時完善有關制度,明確責任,依*制...

優秀團干部的主要事跡

幫你找了幾份,以下就是事跡報告的典型格式,以及事跡的方方面面。

首先從政治上談起,其次談具體事跡,最后總結應該上升到政治高度,或者人格高度上去。

1 李婧同學事跡材料 李婧,女,1985年5月出生,擔任揚州環境資源職業技術學院02商英(4)班團支書,院學生會秘書處負責人。

入校以來,她嚴格遵守學院的各項規章制度,做好模范帶頭作用。

平時她能夠妥善處理好班級工作與學生會工作之間的關系,在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。

一、思想積極要求上進,不斷提高政治素養 該生平時能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并且努力踐行“三個代表”,不斷提高自身政治修養。

她思想健康、活躍,常常能提出一些好的意見和建議。

作為班級團支書,她認真組織好每周三下午的政治學習,而且能積極調動大家的思想,引導非團員積極向團組織靠攏,做好優秀團員向黨組織推薦工作,該生已連續兩年被評為“優秀團干”。

入校后該生就向黨組織遞交了入黨申請書,定期向黨組織匯報思想,處處以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、認真學習,努力工作 在工作上,她能做到一絲不茍,認真踏實,從不假公濟私,決不利用學生會的職權為班級謀利益。

平時努力做好學生會及各班級干部每個月的考核工作,做好會議記錄考勤工作,起草學生會的各項規章制度。

該生不僅能積極完成好部門的工作,也能積極主動的協助其它部門做好工作,而且從不拖拉,一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事,作為班干及學生會干部,具有二重身份,在班級和學生會之間難免會引起一些矛盾沖突,她總能很好的解決這些問題,做到學生會、班級工作兩不誤。

在學習上,她勤學苦練,刻苦鉆研專業知識,入校以來都是以綜合名次第一的好成績獲得院一等獎學金的獎勵。

在英語口語學習上,她自信、大方,一直以來,她都是外教的好助手,并多次參加學校的外事活動,從中不斷提高自己的英語口語水平。

三、生活樸素,樂于助人 在班級里,李婧是一名模范班干,和同學相處的十分融洽,同學們都很喜歡她,信任她。

平時她也注意工作方法,比如晚自習,有時候大家講話,她便讓講話的人管紀律,讓她們也嘗嘗當班委的滋味。

該生能積極帶頭能加學校的各項活動,集體榮譽感較強。

平時,李婧同學養成了批評與自我批評的優良作風。

她不但能夠真誠的指出同學的錯誤缺點,也能夠正確的對待同學的批評和意見。

面對同學的誤解,她總是一笑而過,不會因為同學的誤解和批評而耿耿于懷,而是誠懇的接受,從而不斷的提高自己。

在生活上她也十分儉樸,從不鋪張浪費,也從不亂花一分錢。

但是,只要哪個同學在生活上遇到了困難,她都能力盡所能的幫助解決。

李婧同學身上體現了一名莘莘學子良好的道德品質,一種為國學習的思想態度,一種身體力行的工作作風,體現了一名當代職業技術學院學生的基本素養。

在學生心目中,她無疑是一面旗幟,一個眾人矚目的學習榜樣,她應當是一名當之無愧的優秀學生會干部。

2 周芳云同學于2002年9月進入上海金融學院學習。

時光如梭,轉眼三年逝去,在此期間,她取得了一系列成績,但用她自己的話來說:“我可能取得了些許微不足道的成績,但這與學校的重視,黨組織的關懷,老師的幫助,同學的支持是分不開的。

”在老師同學眼中的她是一個開朗、活潑、大方、學習成績優秀、工作出色的學生。

她進校以來各方面表現突出,政治上要求進步,積極靠攏黨組織,堅持以黨員標準嚴格要求自己。

學習勤奮,自覺性強,各科成績優秀,四學期內分別獲得三次一等人民獎學金、一次二等獎學金,并獲得其他專項獎學金。

她尊敬師長,友愛同學,關心集體,樂于助人,在同學中享有較高威信。

興趣廣泛,愛好體育、棋類、寫作等。

先后擔任班團支部書記、班長,院團委社會實踐部副部長、院團委青年志愿者服務總隊隊長等職務。

作為學生干部,她善于思考、認真踏實。

在組織校內外活動時,能以身作則,體現了較強的組織管理能力。

同時她積極參加各項活動,在活動中都有上佳表現,曾獲得多項榮譽稱號。

具體如下: 在思想政治上,她迫切要求加入中國共產黨,為我院努力工作有強烈的使命感。

在校期間,她或是通過院黨校學習、或是加入了鄧小平理論研究會、或是通過學校開設的德育課程,或是自己查閱有關文獻書籍,努力提高政治理論修養,并且利用它不斷深刻的剖析自己,修正自己思想認識偏差的地方,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并帶動周圍同學努力學習掌握專業知識,積極努力工作。

她堅信中國共產黨是最偉大、最先進的黨派,不斷增加黨對建設中國特色社會主義的信心。

在“五四”表彰大會代表優秀團干部發言中,她對于共和國的開國元勛陳毅同志在其《六十三歲生日述懷》的詩中寫到的話“我是一黨員,更應獻至誠。

個人太渺小,黨群才萬能。

念我數十年,庸碌愧聲聞。

今后幾時期,正路在遵循。

'何況我呼?”留下深刻的印象,體現了她能夠時刻端正入黨動機,樹立科學的三觀,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。

此外,她還積極參加青...

綜合部經理的職責

展開全部 綜合部經理崗位職責: ⒈在公司總經理的領導下,全面負責本部門的工作。

⒉負責公司人事、內務、行政、工資核算、財務等工作。

⒊ 負責公司人事勞動工資管理工作,嚴格執行國家頒布的《勞動法》和有關勞動人事法規規定,制定、修訂及實施公司各項勞動人事管理制度。

⒋審核生產計劃,合理的進行生產調度,按時交貨,保質保量,滿足銷售供貨的需要。

⒌按公司的質量方針,加強工序質量管理,不斷提高車間的質量管理水平。

⒍負責車間的設備管理、工裝管理和維護保養工作,消除事故隱患,確保生產的正常運行。

⒎負責原輔材料的采購工作,并負責車間的生產物資的監控,生產成本在生產過程中的控制,促進低耗降本。

⒏負責車間的備品備件的采購、管理工作。

⒐負責本部門所有人員的培訓,努力提高員工的工作技能。

合理調配、安排車間人員的工作崗位。

⒑做好新品開發的前期工作。

⒒負責監控本分公司整個生產工藝流程,制訂合理的生產工藝流程。

安全生產。

⒓負責監控本分公司生產現場管理的情況,確保環境整潔,文明生產。

⒔完成領導交辦的其它工作。

生產部經理崗位職責: ⒈在公司分管部門經理的領導下,負責本部門的生產現場工作。

⒉負責控制本分公司整個生產工藝流程,制訂合理的生產工藝流程。

安全生產。

建立安全生產責任制,加強安全生產宣傳教育,做好新進員工進入車間的三級教育工作。

⒊ 負責本分公司生產現場管理的情況,確保環境整潔,文明生產。

⒋編制詳細的生產計劃,進行生產調度,按時交貨,保質保量。

⒌按分車間的質量方針,加強工序質量管理,不斷提高車間的質量管理水平。

⒍全面負責車間的設備管理、工裝管理和日常維護保養工作,消除事故隱患,確保生產的正常運行。

⒎負責車間在生產過程中的生產成本監控,促進低耗降本。

⒏負責本部門所有人員的培訓,努力提高員工的工作技能。

合理調配、安排車間人員的工作崗位。

⒐完成領導交辦的其它工作。

倉庫保管員崗位職責: ⒈在分管部門經理的領導下,負責本部門的日常生產統計工作。

⒉根據銷售上下達的發貨通知單,負責產成品的清點發貨工作。

⒊ 負責每日合格品的打包入庫工作。

⒋負責記錄、整理倉庫原材料、輔助材料、辦公用品等物資庫存情況。

⒌根據原材料、輔助材料、辦公用品等使用情況,并結合生產情況,上報需采購的物資及數據。

⒍每月末在公司生產有關職能部門的指導、督促下,做好倉庫盤點工作,并如實填報月報。

⒎完成上級領導交辦的其它工作。

統計質檢員崗位職責: ⒈在公司分管部門經理的領導下,負責本部門的日常質量檢查工作。

⒉根據銷售上下達的生產通知單,負責預算每日所需各種原料、輔料的用量,并且負責領用與生產的成品抽檢,做好相應記錄。

⒊負責員工工資的測算與考核。

⒋負責記錄、整理班組生產數據,根據原料投入量,產品產出量等數據,結合生產情況做好生產日報表,并每日上報。

⒌負責原輔材料的質量檢查工作,并做好相應的記錄。

⒍每月末在公司生產有關職能部門的指導、督促下,做好盤點工作,并如實填報月報。

⒎完成上級領導交辦的其它工作。

設備維修安技員崗位職責: ⒈在公司分管部門經理的領導下,負責本部門的日常維護保養工作。

⒉確保公司內部所有生產設備及輔助設備正常運行。

⒊負責公司內部安全保衛工作,確保文明生產、安全生產。

⒋負責組織定期或不定期的安全檢查,杜絕事故發生。

⒌負責所有設備點檢記錄,并管理模具庫內模具、日常維修工具和備品備件工作。

⒍負責環境保護和三廢處理的日常管理工作。

⒎完成上級領導交辦的其它工作。

班長崗位職責: ⒈在公司分管部門經理的領導下,負責本班的日常生產工作。

⒉確保本班組內生產的產品質量與產量。

⒊管理好本班組內所有操作人員,按一定操作程序操作車間內的生產設備。

⒋確保文明生產、安全生產、保質保量生產。

維持正常生產關系秩序。

⒌負責組織定期或不定期的檢查生產設備是否正常運行。

⒍監督填寫原輔材料的使用情況,成品、產量等記錄。

⒎全面維持車間內生產現場清潔、整齊的環境,并按一定位置進行堆放。

⒏完成上級領導交辦的其它工作。

操作員崗位職責: ⒈在車間里班長的領導下,負責本班的正常生產運轉。

⒉確保本班組內生產的產品質量與產量。

⒊能夠操作公司車間內的生產設備,并按一定操作程序。

⒋負責組織定期或不定期的檢查生產設備是否正常運行。

⒌負責填寫原輔材料的使用情況,成品、產量等記錄。

⒍負責維持車間內生產現場清潔、整齊的環境,并按一定位置進行堆放。

⒎完成上級領導交辦的其它工作。

保安部經理崗位職責

保安部經理崗位職責 一、職務簡述: 對總總經理負責,貫徹執行有關消防、安全的法律、法規,負責酒店區域的安全保衛和消防管理工作,根據酒店實際情況制訂各類安全操作制度及應急預案,處理安全事件,排查安全隱患,積極配合公安機關的工作等。

二、崗位職責: 1.貫徹執行國家法律、法令以及有關安全保衛方面的規章制度和方針政策。

2.負責擬定年度安全、消防工作計劃,組織實施日常消防、安全管理。

3.負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

4.負責制定酒店各部門的安全保衛制度和預防措施。

5.組織實施防火檢查和火災隱患的整改工作。

6.組織實施對消防、監控設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養,確保其完好有效,疏散通道和安全出口保證暢通。

7.負責本部門的各崗位職責的擬定,并定期對下屬進行業務培訓及業績評估,提高隊伍素質。

8.組織管理酒店專職消防隊和義務消防隊。

9. 在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育和培訓,定期組織滅火和應急疏散的演習。

10.組織酒店安全委員會對酒店的消防、食品安全、工程安全的定期檢查,對存在問題進行匯總,及時確定整改措施和整改期限,并對整改落實情況進行監督。

11.配合、協助公安(消防)機關處理酒店有關刑事、治安案件以及重大責任事故的調查處理。

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求一篇優秀團干部先進事跡

就說你工作認真啊,團結同學,愛護班級呀等等,我以前也寫過,從這幾個方面寫就行了 幫你找了幾份,以下就是事跡報告的典型格式,以及事跡的方方面面。

首先從政治上談起,其次談具體事跡,最后總結應該上升到政治高度,或者人格高度上去。

1 李婧同學事跡材料 李婧,女,1985年5月出生,擔任揚州環境資源職業技術學院02商英(4)班團支書,院學生會秘書處負責人。

入校以來,她嚴格遵守學院的各項規章制度,做好模范帶頭作用。

平時她能夠妥善處理好班級工作與學生會工作之間的關系,在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。

一、思想積極要求上進,不斷提高政治素養 該生平時能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并且努力踐行“三個代表”,不斷提高自身政治修養。

她思想健康、活躍,常常能提出一些好的意見和建議。

作為班級團支書,她認真組織好每周三下午的政治學習,而且能積極調動大家的思想,引導非團員積極向團組織靠攏,做好優秀團員向黨組織推薦工作,該生已連續兩年被評為“優秀團干”。

入校后該生就向黨組織遞交了入黨申請書,定期向黨組織匯報思想,處處以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、認真學習,努力工作 在工作上,她能做到一絲不茍,認真踏實,從不假公濟私,決不利用學生會的職權為班級謀利益。

平時努力做好學生會及各班級干部每個月的考核工作,做好會議記錄考勤工作,起草學生會的各項規章制度。

該生不僅能積極完成好部門的工作,也能積極主動的協助其它部門做好工作,而且從不拖拉,一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事,作為班干及學生會干部,具有二重身份,在班級和學生會之間難免會引起一些矛盾沖突,她總能很好的解決這些問題,做到學生會、班級工作兩不誤。

在學習上,她勤學苦練,刻苦鉆研專業知識,入校以來都是以綜合名次第一的好成績獲得院一等獎學金的獎勵。

在英語口語學習上,她自信、大方,一直以來,她都是外教的好助手,并多次參加學校的外事活動,從中不斷提高自己的英語口語水平。

三、生活樸素,樂于助人 在班級里,李婧是一名模范班干,和同學相處的十分融洽,同學們都很喜歡她,信任她。

平時她也注意工作方法,比如晚自習,有時候大家講話,她便讓講話的人管紀律,讓她們也嘗嘗當班委的滋味。

該生能積極帶頭能加學校的各項活動,集體榮譽感較強。

平時,李婧同學養成了批評與自我批評的優良作風。

她不但能夠真誠的指出同學的錯誤缺點,也能夠正確的對待同學的批評和意見。

面對同學的誤解,她總是一笑而過,不會因為同學的誤解和批評而耿耿于懷,而是誠懇的接受,從而不斷的提高自己。

在生活上她也十分儉樸,從不鋪張浪費,也從不亂花一分錢。

但是,只要哪個同學在生活上遇到了困難,她都能力盡所能的幫助解決。

李婧同學身上體現了一名莘莘學子良好的道德品質,一種為國學習的思想態度,一種身體力行的工作作風,體現了一名當代職業技術學院學生的基本素養。

在學生心目中,她無疑是一面旗幟,一個眾人矚目的學習榜樣,她應當是一名當之無愧的優秀學生會干部。

2 周芳云同學于2002年9月進入上海金融學院學習。

時光如梭,轉眼三年逝去,在此期間,她取得了一系列成績,但用她自己的話來說:“我可能取得了些許微不足道的成績,但這與學校的重視,黨組織的關懷,老師的幫助,同學的支持是分不開的。

”在老師同學眼中的她是一個開朗、活潑、大方、學習成績優秀、工作出色的學生。

她進校以來各方面表現突出,政治上要求進步,積極靠攏黨組織,堅持以黨員標準嚴格要求自己。

學習勤奮,自覺性強,各科成績優秀,四學期內分別獲得三次一等人民獎學金、一次二等獎學金,并獲得其他專項獎學金。

她尊敬師長,友愛同學,關心集體,樂于助人,在同學中享有較高威信。

興趣廣泛,愛好體育、棋類、寫作等。

先后擔任班團支部書記、班長,院團委社會實踐部副部長、院團委青年志愿者服務總隊隊長等職務。

作為學生干部,她善于思考、認真踏實。

在組織校內外活動時,能以身作則,體現了較強的組織管理能力。

同時她積極參加各項活動,在活動中都有上佳表現,曾獲得多項榮譽稱號。

具體如下: 在思想政治上,她迫切要求加入中國共產黨,為我院努力工作有強烈的使命感。

在校期間,她或是通過院黨校學習、或是加入了鄧小平理論研究會、或是通過學校開設的德育課程,或是自己查閱有關文獻書籍,努力提高政治理論修養,并且利用它不斷深刻的剖析自己,修正自己思想認識偏差的地方,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并帶動周圍同學努力學習掌握專業知識,積極努力工作。

她堅信中國共產黨是最偉大、最先進的黨派,不斷增加黨對建設中國特色社會主義的信心。

在“五四”表彰大會代表優秀團干部發言中,她對于共和國的開國元勛陳毅同志在其《六十三歲生日述懷》的詩中寫到的話“我是一黨員,更應獻至誠。

個人太渺小,黨群才萬能。

念我數十年,庸碌愧聲聞。

今后幾時期,正路在遵循。

'何況我呼?”留下深刻的印象,體現了她能夠時刻端正入黨動...

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